5 Voditeljstvo

5.1 Voditeljstvo in zavezanost

Gre za temeljno zahteva standarda. Definira, katere so konkretne odgovornosti vodstva. Sistem je lahko uspešen samo, če vodstvo dejansko izvaja te obveznosti. V nasprotnem primeru SRO izgubi na svojem pomenu in smislu.

Nekaj ključnih obveznosti:

  • Zagotoviti uspešnost sistema ravnanja z okoljem;
  • Vključiti SRO v poslovne procese;
  • Prevzeti odgovornost za razpoložljivost virov;
  • Poskrbeti za nenehno izboljševanje;
  • Biti odgovoren za doseganje predvidenih rezultatov sistema;
  • Komunicirati, spodbujati in usmerjati k uspešnosti sistema in zavedanju o pomenu izpolnjevanja zahtev glede skladnosti
  • itd.

 

5.2 Okolsjka politika

To je dokumentirana uradna (in javna) deklaracija najvišjega vodstva o tem, tako gleda na vprašanje okolja in zakaj se je odločila za uvedbo in vzdrževanje tega sistema.

Vključuje zavezanost k:

  • nenehnemu izboljševanju;
  • izpolnjevanju svojih obveznosti glede skladnosti;
  • preprečevanju onesnaženja in varovanju okolja;

Izhaja iz konteksta in zahtev zainteresiranih strani.

Daje okvir za okoljske cilje.

O njej se komunicira znotraj organizacije.

Je na voljo zainteresiranim stranem.

 

 

5.3 Vloge, odgovornosti in pooblastila organizacije

Opredelitev odgovornosti po okoljsko relevantnih procesih in funkcijah:

  • Predstavnik vodstva „da ali ne“?
  • Zakonske in druge zahteve (npr. pooblaščenec ali skrbnik za okolje, VPP in podobno), pridobivanje dovoljenj.
  • Naročanje, skladiščenje in uporaba nevarnih snovi.
  • Delovanje okoljsko relevantnih naprav (filtri, čistilne naprave, separatorji itd.).
  • Ravnanje z odpadki, evidence in poročanja.

Za SRO specifične odgovornosti in pooblastila:

  • planiranje sistema (okoljski vidiki, obveznosti glede skladnosti, tveganja)
  • dokumentirane informacije
  • notranje presoje
  • nadzor, merjenje, spremljanje, analize
  • neskladnosti in korektivno ukrepanje
  • poročanje najvišjemu vodstvu